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目標があるから楽しい

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願望や目標とは、ナマ物だと考えるべきです。
賞味期限があります。放っておけば腐ってしまいます。
すぐに手を出すべきなのです。美味しい間に手を出しましょう。
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それでは、今回もよろしくお願いします。
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ビジネスとは問題を解決すること

 ビジネスとは、常に問題を解決する、そしてそれの繰り返しだと
言えます。
簡単な例を示すなら、売上目標を設定したが、それがなかなか達成
出来そうにない。なら、どうするかを考える。

 この繰り返しで、ビジネスは成り立つと言えます。
確かに、ビジネスとは商品を製造したり販売することですが、
何も、目標もなく仕事をしていて他社に勝てるわけがありません。

 いかに、コストダウンするか、どうすればお客様に来てもらえるか、
どうすれば、もっと商品が売れるのか、常に考えることです。
その為にも、目標は必要です。目標と現実のギャップを感じるから
努力する気になるのです。


全員に目標を持たせる

 これは人材マネジメントに関しても言えることです。
従業員にやる気を持たせるには、目標は絶対必要です。
ただ、どの程度のレベルの目標にするかです。
あまりに高い目標なら、お題目と同じになってしまいます。

 少し努力すれば達成できそうな、目標を示すべきです。
しかし「自律型」マネジメントでは、目標は示しても、
やり方までには口を出してはいけません。自分で創意工夫するように
仕向けなければなりません。


目標があれば楽しくなる

 仕事では、あまりぱっとしない人が、趣味等では生き生きとしている
ということはよくあります。
趣味等では大きな責任を伴いませんから、気楽であるという面もありますが、
明確な目標があるか、ということが大きく影響しているように思います。

 いくら趣味でも、練習などはあまり楽しくないものです。
試合やゲームとなれば、そこには目標があります。
勝つことであったり、ゴルフであれば、目の前にピンやカップがあります。
明確な目標があるということは、人をやる気にさせるものです。

 ビジネスでも、明確な目標もなく、ただ日々の雑務をこなしている
という感じでは、やる気が失せるのも確かでしょう。
明確な目標がある。しかも、その目標は手の届く所にあれば、
人は努力するものです。目標を達成した時の喜びを知っている人は
なおさら努力するものです。

目標があるから頑張れる
達成した時、喜びも生まれる。
仕事でも、目標を持つこと
持たせることがやる気を生みます。

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2015/9/3 8:17:19

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